近日，物資分公司開展一季度“四講四比”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核工作，創(chuàng)新性地將五星黨支部創(chuàng)建納入“四講四比”品牌建設(shè)中，推進(jìn)中心工作與黨建工作深度融合，發(fā)揮品牌效應(yīng)，進(jìn)一步推動各項工作高質(zhì)量開展。
“黨建+保供”。通過聚合黨建資源，匯聚黨員動能，結(jié)合公司實際更新考核細(xì)則。將物資采購成本、供應(yīng)及時性、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等一系列中心工作任務(wù)納入到黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則中，注重溯本追源，采取有力舉措，解決“服務(wù)意識”“供應(yīng)及時性”“物資質(zhì)量”“采購成本”4 個影響服務(wù)的根本性問題，著力解決工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，助推保供工作順利進(jìn)行。
“黨建+共建”。此次考核首次采用6個黨支部集中互查形式進(jìn)行，注重建立統(tǒng)一子目錄和支撐材料，在“‘融合培養(yǎng)、輪崗交流’鍛造復(fù)合型人才”的大背景下，加快黨建工作新人掌握、進(jìn)入角色的步伐；促進(jìn)支部聯(lián)絡(luò)員集思廣益、查缺補(bǔ)漏；通過對標(biāo)標(biāo)桿、直觀對比、實物探討和統(tǒng)一共識，各黨支部黨建在“四講四比”品牌建設(shè)中相互滲透、相互貫通、相互聯(lián)結(jié)，形成基層黨建整體效應(yīng)，不斷推動黨建工作水平再上一個新臺階。
“黨建+整改”。此次黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核，重點(diǎn)查看“四個專項整治”、審計自查自糾及黨委“微巡察”發(fā)現(xiàn)問題整改情況，把問題整改落實情況作為五星黨支部“一票否決”項。要求各黨支部書記切實履行第一責(zé)任人責(zé)任，壓實整改責(zé)任，舉一反三、查漏補(bǔ)缺，建立長效機(jī)制，實行網(wǎng)格化管理，堅決杜絕整改問題反彈回潮，以高度的政治自覺抓好問題整改推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
后續(xù)該公司將一步優(yōu)化黨建資源，匯聚多方合力，創(chuàng)新黨建方式，拓寬黨建途徑，提升黨建工作實效，構(gòu)筑“黨建搭臺、業(yè)務(wù)唱戲”的大黨建格局，為公司發(fā)展賦能助力，迎接黨的二十大勝利召開。
（撰稿：孫松 審核：濮旭志 責(zé)編：梁尚文）
